国内外2,400教室の展開を支える契約業務の再設計

「ブランドの数だけひな型が分岐して膨大な数になり、メンテナンスに苦労している」「直営とフランチャイズの店舗とでは、契約内容が大きく異なるため、管理が煩雑になってしまう」

複数のブランド事業を展開されている企業様からは、こうしたお悩みのお声を多くいただきます。

本セミナーには、個別指導塾をはじめ、幼児教室、キッズスポーツ教室、英会話スクールなどを全国で運営する総合教育グループとして、国内外2,400教室を展開する、株式会社やる気スイッチグループホールディングス 法務・コンプライアンス部の佐藤氏にご登壇いただきます。

自律的な業務を可能にする契約情報の共有、80種類にも及んだひな型の整理、属人化しない仕組みづくりといった契約業務基盤の再設計をどのように推進し、「木こりのジレンマ」を脱却していったのか。そのプロセスを語っていただきます。

また、以前ご協力いただいたインタビュー時にはお伝えしきれなかった裏話や、契約業務基盤を改善するための地道なステップ、ROIを意識した効率化のポイントなども併せて解説いただきます。

この機会に、ぜひご視聴ください！

スピーカー

株式会社やる気スイッチグループホールディングス　
法務・コンプライアンス部 
佐藤 渉 氏
明治大学法科大学院修了。司法試験受験期間を経て、大手飲食企業の法務部に入社。その後、決済代行・フィンテック企業の財務経理部にて実務経験を積む。さらに業務系SaaSベンチャー企業にて、バックオフィス全般をはじめとする多岐にわたる領域の業務に従事。2024年5月から現職。

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